۹. ۳ همت زیان در ۶ ماه؛ ذوب‌آهن اصفهان با زیان انباشته ۲۵. ۴ همت و سقوط تولید روبه‌روست
ذوب‌آهن اصفهان در نیمه نخست سال زیان خالص ۹. ۳ همتی ثبت کرده است. زیان انباشته این مجموعه به ۲۵. ۴ همت رسیده و تولید نیز افت چشمگیری داشته است.
زیان ۹. ۳ همتی ذوب‌آهن اصفهان و افت تولید
بررسی صورت‌های مالی و گزارش تفسیری مدیریت نشان می‌دهد زیان خالص در ۶ ماه به ۹. ۳ همت رسیده است. این اعداد زنگ خطر جدی برای این غول صنعتی است. مشکلات فقط به شرایط نامساعد بازار فولاد محدود نمی‌شود. ساختار هزینه‌ها، بهره‌وری تولید و نقدینگی نیز در گزارش مطرح شده است. این اعداد درباره ذوب‌آهن اصفهان فقط یک بحران مقطعی را نشان نمی‌دهند. زیان انباشته ۲۵. ۴ همتی یعنی زیان‌ها در دوره‌های متوالی روی هم انباشته شده است.
برنامه‌های تولید حتی به نیمی از هدف هم نرسیده‌اند. تحقق برنامه تولید فولاد خام و شمش آماده هر دو ۵۴ درصد بوده است. چدن مذاب به ۵۸ درصد برنامه رسیده است. این رقم برای شمش کالایی ۲۹ درصد و برای ریل تنها ۲۱ درصد است. بیشترین فاصله میان برنامه و عملکرد در ریل دیده می‌شود. ریل فقط حدود یک‌پنجم برنامه را محقق کرده است.
تولید فولاد خام نسبت به سال گذشته حدود ۴۲ درصد کاهش یافته است. پرسش اصلی این است که چرا شرکتی با چنین ظرفیتی در بخش‌های اصلی تولید تا این اندازه از برنامه عقب مانده است. شرایط دشوار صنعت فولاد، محدودیت انرژی و مشکلات تأمین مواد اولیه واقعیت دارند. اما داده‌های مالی از وجود عوامل دیگر هم حکایت می‌کند. کاهش تولید، ظرفیت عظیم مجموعه را بدون بازده رها می‌کند. در این شرایط، هزینه‌های ثابت بر هر واحد محصول سنگین‌تر می‌شود.
بیشتر بخوانید
۲ هزار و ۲۷۱ کامیون پشت مرز دوغارون؛ صادرات ایران در گلوگاه گمرکی
ساختار هزینه و بحران نقدینگی
درآمد عملیاتی ۳۵. ۲ همت و بهای تمام‌شده ۳۶. ۲ همت بوده است. به عبارت دیگر، به ازای هر ۱۰۰ تومان فروش، حدود ۱۰۳ تومان هزینه مستقیم تولید پرداخت شده است. نسبت هزینه به فروش حدود ۱۰۲. ۸ درصد محاسبه می‌شود. این وضعیت پیش از محاسبه هزینه‌های اداری و مالی رخ داده است.
زیان عملیاتی ۹. ۸ همت و زیان خالص ۹. ۳ همت گزارش شده است. اختلاف حدود ۸. ۸ همتی میان زیان ناخالص و زیان عملیاتی، به هزینه‌های خارج از بهای تمام‌شده مربوط است. این اختلاف با افت همزمان تولید همراه شده است. دو پرسش بی‌پاسخ مانده است. چرا بهای تمام‌شده از درآمد فروش پیشی گرفته و چرا ساختار هزینه‌ها با افت تولید تطبیق نیافته است؟
گزارش تفسیری از بدهی‌های سررسیدگذشته بانکی خبر می‌دهد. محدودیت در دریافت ضمانت‌نامه و گشایش اعتبار اسنادی نیز مطرح شده است. ریسک نقدینگی در محدوده پرخطر توصیف شده است. بدهی سررسیدگذشته، دسترسی شرکت به ابزارهای تأمین مالی تجاری را محدود می‌کند. این محدودیت می‌تواند خرید مواد اولیه و تداوم تولید را دشوارتر کند. در داده‌های بررسی‌شده، برنامه عملیاتی و زمان‌بندی‌شده برای خروج از زیان دیده نمی‌شود.
سهامداران، کارکنان و مدیریت ذوب‌آهن اصفهان
زیان خالص ۹. ۳ همتی و زیان انباشته ۲۵. ۴ همتی مستقیماً سرمایه سهامداران را متأثر می‌کند. با زیان خالص، سود قابل تقسیمی برای این دوره شکل نگرفته است. در گزارش‌های بررسی‌شده، اطلاعاتی درباره پرداخت سود نقدی دیده نمی‌شود. ذوب‌آهن اصفهان مانند هر شرکت بورسی، باید در برابر سهامداران خود پاسخگو باشد. افت تولید و ضعف نقدینگی، چشم‌انداز سودآوری را نامطمئن‌تر می‌کند. هرچه زیان انباشته بزرگ‌تر شود، بازگشت سرمایه برای سهامداران دورتر به نظر می‌رسد.
۱۰۵۶۷ نفر در این مجموعه کار می‌کنند. از این تعداد، ۸۳۱۲ نفر کارکنان بخش تولید و ۲۲۵۵ نفر کارکنان ستادی هستند. سهم ستادی حدود ۲۱. ۳ درصد است. با افت ۴۲ درصدی تولید فولاد خام، افزایش هزینه دستمزد و سهم کارکنان ستادی ضرورت بررسی بهره‌وری و ساختار سازمانی را نشان می‌دهد. داده‌های موجود از بارها تأخیر در پرداخت حقوق و تجمعات اعتراضی کارکنان این مجموعه خبر می‌دهند. از سوی دیگر نقدینگی پرخطر معیشت این خانوارها را در معرض فشار قرار می‌دهد. پایداری درآمد خانوار کارکنان به ادامه فعالیت و توان مالی ذوب‌آهن اصفهان وابسته است.
سهامداران و مالکان چه کسانی هستند؟
وضعیت مدیریتی نیز پرسش‌برانگیز است. پنج عضو حقوقی هیئت‌مدیره در مجمع ۱۱ مرداد ۱۴۰۵ انتخاب شده‌اند. تا ۲ آبان ۱۴۰۵، یعنی ۸۳ روز بعد، آنان هنوز نمایندگان خود را معرفی نکرده بودند. نبود نمایندگان حقیقی، تصمیم‌گیری درباره مسائل مالی و تولیدی را با ابهام روبه‌رو می‌کند. پرسش دیگر این است که چه کسی درباره عملکرد اقتصادی ذوب‌آهن اصفهان پاسخگوست؟
با وجود اینکه مالکیت ذوب‌آهن اصفهان در روی کاغذ سازمان تأمین اجتماعی و شستا و تاصیکو همه، از زیرمجموعه سازمان تامین اجتماعی اعلام شده است اما در پشت پرده سپاه پاسداران دست اندر جیب این شرکت دارد.
در گزارشی در شهریور ۱۴۰۰، از «گروه جهادی فولادمردان عاشق ولایت» در ذوب‌آهن یاد شده است. این گروه در نمایشگاه دستاوردهای گروه‌های جهادی، در محل ناحیه مقاومت بسیج امام صادق اصفهان حضور داشت و فرمانده وقت سپاه، حسین سلامی و مجتبی فدا، فرمانده سپاه صاحب الزمان استان اصفهان و سرهنگ حسن عجمی معاون بسیج سازندگی سپاه صاحب الزمان استان اصفهان از غرفه ذوب‌آهم اصفهان آن بازدید کرد. امری که نشان از حضور غیرمستقیم سپاه پاسداران در شرکت عظیم ذوب‌آهن اصفهان دارد.
منابع
- ۱. کارنامه مالی فولادسازان در سه‌ماهه نخست ۱۴۰۵؛ از جهش سود هرمز تا زیان سنگین ذوب، پتروشیمی‌ها ۲۸ مهر ۱۴۰۵
- ۲. افت درآمدهای غیرعملیاتی و افزایش هزینه‌ها؛ نیمه نخست سال سخت برای ذوب‌آهن، پتروشیمی‌ها. ۱ آبان ۱۴۰۵
- ۳. عملکرد ۶ ماهه ذوب‌آهن اصفهان؛ ۳۵ همت فروش با وجود افت شهریور، پتروشیمی‌ها. ۱۳ مهر ۱۴۰۵
- ۴. بحران در هیئت مدیره ذوب‌آهن اصفهان؛ ۱۸ ماه خلأ نمایندگی حقیقی در مدیریت این غول فولادی! ، پتروشیمی‌ها. ۱۷ مرداد ۱۴۰۵
- ۵. ذوب آهن اصفهان در جبهه صنعت و فعالیت‌های اجتماعی پیشتاز صنایع است. آرمان اقتصادی. ۶ شهریور ۱۴۰۰
